Стартап треба ховати весело!

Стартап треба ховати весело!

entity.author.full_name | e

В Америці кажуть: не має значення, скільки разів у тебе були «факапи», важливо те, скільки разів ти піднявся!

Чому на пострадянському просторі зазвичай приховують смерть інноваційного проекту?

Все дуже просто. У нас до цих пір не всі розуміють різницю між стартапом і комерційним бізнес - проектом, тому що склавшийся стереотип успішного підприємця просто не дозволяє відкрито зізнатися в невдачі.

Насправді ж, саме поняття «стартап» має на увазі «факап» в 95% випадках.

В Америці кажуть: не має значення, скільки разів у тебе були «факапи», важливо те, скільки разів ти піднявся!

А у нас люди панічно бояться провалів. З одного боку, не хочуть уславитися невдахами, а з іншого, небезпідставно побоюються зниження інтересу до своїх проектів з боку потенційних інвесторів.

Саме з цих причин завжди складно точно встановити, коли саме проект закрився і з якої причини. А робити висновки зі своїх невдач повинні не тільки члени стартапу, а й все стартап-ком'юніті, щоб не наступати на граблі, на які вже хтось не раз наступав.

Напевно, з цієї причини одним з популярних форматів стартап - комунікацій по той бік океану є шоу «Ніч ФАКАПА», на якому відомі підприємці розповідають про свої провальні проекти.

Не так давно на київському майданчику FEDORIV Hub проводилося подібний захід (по мексиканській франшизі). Але доступ журналістам туди був закритий і відеозйомка заходу була заборонена. У всякому разі, так нам озвучили це правило організатори заходу, що ще раз підтвердило все написане вище.

Чому помирають стартапи?

Міркувати на цю тему можна нескінченно, але аналітики CB Insights розклали все по поличках. Вони проаналізували історії сотні мертвих стартапів і сформулювали топ-20 причин краху проектів.

Причому, більшість проектів супроводжує відразу кілька фейл-факторів:

Отже:

  • 42% стартапів просто не потрібні ринку
  • у 29% проектів закінчуються гроші
  • у 23% стартапів - погана команда
  • 19% проектів витісняють з ринку
  • у 18% проблеми з ціноутворенням
  • у 17% - поганий продукт
  • у 17% - погана бізнес-модель
  • у 14% - поганий маркетинг
  • 14% не вивчення клієнта (що корелює з попереднім пунктом)
  • у 13% несвоєчасний продукт
  • 13% втратили фокус
  • 13% псуються відносини з інвесторами / всередині команди
  • 10% роблять невдалий півот
  • 9% не вистачає ентузіазму
  • 9% терплять фіаско через невдалі локації
  • 8% не цікаві інвесторам
  • 8% проекти з'їдають юридичні проблеми
  • 8% не використали соцмережі
  • 8% просто перегоріли
  • 7% не зробили півот

Так що, робіть висновки, панове стартапери. Робіть висновки і стежте за поведінкою конкурентів. Коли їх човен піде на дно, ви будете знати, чи варто вам з свого човна вичерпувати воду ...

Коментарі