Як розпізнати правильного співробітника для стартапу?

Як розпізнати правильного співробітника для стартапу?

entity.author.full_name | e

Перша група людей, яких ви візьмете «на борт» стартапу, критично важлива. Якщо ви все зробите правильно, то вони стануть мотором, який рухає компанію вперед

Перша група людей, яких ви візьмете «на борт» стартапу, критично важлива. Якщо ви все зробите правильно, то вони стануть мотором, який рухає компанію вперед. Але вибір правильних людей далекий від наукового, так що більшість підприємців відчувають себе щасливчиками, якщо первісна команда відразу виявляється успішною.

Для тих, кому не пощастило відразу найняти правильних людей, ресурс Еntrepreneur опублікував кілька порад і пропозицій щодо пошуку співробітників для свого стартапу.

1. Шукайте робочих конячок, а не єдинорогів

Стартапи - це важка робота. Вам, звичайно, необхідні співробітники з ідеями, але не варто покладатися на людей, які думають про нескінченну блакить неба.

Для запуску продукту на ринок можуть знадобитися цікаві ідеї, але цей процес також вимагає багато зусиль і наполегливості. Хоча елемент хаосу і неминучий, у вас більше шансів стати успішним, якщо подбаєте про структуру і робочому процесі.

Так що шукайте людей, які бажають попрацювати над проектом додаткові години і ретельно наступних робочих процесів.

2. Наймайте людей, з якими ви знайомі або працювали раніше1

Неможливо тягнути всіх друзів в свій проект, але досвід спільної роботи і знання нюансів характеру забезпечать вам базовий рівень розуміння ризиків і вигоди, яку може принести людина.

Найм великої кількості абсолютно незнайомих людей додає суттєвий рівень ризику для вашого підприємства на такій делікатній стадії.

Але якщо ви повинні слідувати цим шляхом, то ретельно перевірте всіх кандидатів, вивчіть їх кар'єрну історію і прислухайтеся до своєї інтуїції те ж саме треба зробити і щодо знайомих людей.

3. Шукайте тих, кому комфортні зміни

Якщо ваш потенційний співробітник - людина, якій потрібні гарантії і докладний опис майбутнього кар'єрного шляху, то це, швидше за все, не той, хто вам потрібен.

Єдина гарантія в роботі на стартап - це зміни. У кращу або гіршу сторону, але все буде змінюватися.

Великі підприємці раді стикатися з новими проблемами щодня, і у вашій ранньої команди повинен бути такий же рівень ентузіазму.

4. Шукайте людей, готових до ризику

Якщо ви говорите з кимось, хто серйозно готовий приєднатися до вашого стартапу, то це означає, що він вважає ризики допустимими.

Але наскільки допустимими?

І які наслідки для нього, якщо ризики не окупляться?

Розмовляючи з потенційними співробітниками і дізнаючись їх краще, ви повинні бути в змозі визначити умови, які вони вважають нестерпними. Досить часто подібне можна дізнатися по їх зарплатних очікуваннях і іншим подібним запитам.

5. Наймайте людей, з якими приємно буде посидіти в пабі

Чи є ця людина тим, з ким ви легко можете проводити час поза роботою?

Наскільки він вам приємний і як добре ви розумієте один одного?

Стартапи можуть бути дуже напруженим випробуванням, і ви, швидше за все, застрягнете в невеликому офісі, вітальні або гаражі протягом певного періоду часу.

Також ви, швидше за все, будете проводити більше часу з колегами, ніж з родиною. А якщо вам треба буде продавати продукт, то подорожувати ви теж будете разом з ними.

Не кожна з цих рис необхідна всім командам - тут потрібно балансувати. Але ці п'ять якостей можуть бути корисними орієнтирами для визначення підходящих вам кадрів.

Коментарі