Не читайте про запуск чужих стартапів

Не читайте про запуск чужих стартапів

entity.author.full_name | e

За словами Макклюра, зі ста проектів п’ять зможуть вирости у великі компанії самі по собі, а 75 проваляться в будь-якому випадку

Дейв МакКлюр – один з найвідоміших бізнес-ангелів Силіконової долини, а, можливо, і всього світу.

МакКлюр є засновником і керуючим партнером (Founding General Partner) 500 Startups – програми, яка об’єднує посівний фонд і акселератор стартапів (internet seed fund and startup accelerator program) в Маунтін-В’ю, штат Каліфорнія.

Крім того, Дейв добре відомий в Силіконовій Долині завдяки роботі з такими компаніями як PayPal, Mint.com, FoundersFund, Facebook, LinkedIn, SlideShare, Twilio, SimplyHired, O’Reilly, Intel і Microsoft. Також протягом останнього десятиліття він інвестував в більш ніж 450 компаній.

Найвідоміший проект МакКлюра – «500 Стартапів» (500 startups), який створений для фінансування молодого покоління бізнес-проектів.

Головними його цінностями є творчий підхід, інноваційне середовище, швидке просування, готовність йти на ризик.

Згідно представленої екосистеми інвестицій в стартапи, 500 startups займає нішу на ранніх стадіях інвестицій в стартапи – коли їх обсяг менше $ 100 млн.

Інвестувати в таку силу-силенну стартапів стало можливим завдяки змінам, які відбулися в галузі.

Наприклад, для виведення на ринок продукту, заради якого створювався стартап, зараз потрібно значно менше коштів. Цьому сприяють менші витрати на сервери, софт, вихід в Інтернет.

Крім того, знижують витрати і краудфаундингові платформи, а також «місця зустрічі» з інвесторами на зразок Angel List і Funders Club. До того ж велике значення мала можливість недорогого доступу малого бізнесу до хмарним платформ.

Все це дозволяє говорити про нову концепцію інвестування в стартапи – Daft Punk Lean Startup (у вільному перекладі – «Веселий хуліганський низькозатратний стартап»), головна ідея якого – «Простіше, Швидше, Дешевше, Розумніше» (Simpler, Faster, Cheaper, Smarter)

Дана концепція передбачає застосування стратегії «LOTS of little bets» ( «безлічі дрібних інвестицій»), яка в значній мірі зменшує ризик фінансових втрат.

За словами Макклюра, зі ста проектів п’ять зможуть вирости у великі компанії самі по собі, а 75 проваляться в будь-якому випадку.

Залишаються 20, які зможуть стати успішними, якщо їм допомогти. А так як оцінити потенціал стартапу з першого погляду практично неможливо, потрібно просто дати йому можливість розвиватися, спостерігаючи за ним весь цей час.

З урахуванням же того, що сума інвестицій в стартапи зменшується, то цілком розумно запропонувати робити багато інвестицій в різні проекти, з тим, щоб через півроку або рік визначити серед них найбільш перспективні і «подвоїти їм ставки»

Все це ідеально вписується в концепцію The Lean VC ( «малобюджетного інвестування»), яка передбачає безліч невеликих інвестицій в велику кількість стартапів з використанням додаткових інвестиції та обліком циклічного розвитку проекту.

При цьому кожен стартап проходить три етапи в своєму розвитку.

Перший інвестиційний етап.

У цей час створюється прототипу продукту, проводиться попередня оцінка потреби ринку в ньому. На цьому етапі стартапу потрібні 1-3 засновника і приблизно $ 25- $ 100 тис. інвестицій.

Другий інвестиційний етап

На цьому етапі продукт оцінює ринок, а також тестується його прибутковість. При цьому команда стартапу збільшується до 2-10 чоловік, розмір інвестицій зростає до $ 100 тис. – $ 1 млн, в якості інвесторів виступають кілька бізнес-ангелів або невеликий венчурний фонд.

Третій інвестиційний етап – отримання прибутку і зростання.

На цій стадії команда збільшується до 5-25 чоловік, обсяг інвестицій – до $ 1 млн – $ 10 млн, інвесторами стають посівні та венчурні фонди.

На цьому етапі стартап стає відмінним гравцем на ринку і може розглядати можливість міжнародного розвитку.

Поки що, за словами Дейва, близько половини угод з продажу та купівлі стартапів відбувається в Силіконовій долині, ще 25% – на решті території США, і ще 25% – в усьому світі. Але в майбутньому кількість угод може збільшитися до 50%. Такий висновок можна зробити зі спостережень за міжнародними трендами.

Серед них він називає збільшення кількості використовуваних в Мережі іноземних мов, тотальне збільшення кількості мобільних пристроїв, які використовуються для входу в Інтернет, збільшення кількості користувачів різного віку, які постійно перебувають онлайн, збільшення ролі соціальних мереж і обсягів електронних платежів, зростання числа заможних жителів країн, що розвиваються країн і багато інших.

Серед найбільш цікавих для інвестицій ринків він називає Бразилію, Мексику та Індію і Китай.

Бразилія і Мексика з таких причин, як територіальна близькість і відсутність конкуренції на рівні пасивного інвестування.

Індія – як країна з величезним внутрішнім ринком, безліччю талановитих людей, які розмовляють англійською.

Китай цікавий зараз для будь-якого інвестора.

Найбільш «гарячими» нішами, де можна створювати нові продукти, МакКлюр називає сферу освіти, особливо для дітей у віці до 10 років.

При цьому метр радить майбутнім стартаперам не “зациклюватися” на отриманні MBA, а займатися практичними речами.

«Замість того, щоб займатися в бізнес-школі, ви повинні намагатися створювати власні проекти. Це більш ефективне використання часу і грошей. Не читайте про запуск чужих стартапів. Добудьте гроші і створюйте свій власний стартап. І, якщо знадобиться, не один раз. І деякі з ваших спроб обов’язково стануть успішними»

Коментарі