7 простих речей, що варто знати під час складання бізнес-плану

7 простих речей, що варто знати під час складання бізнес-плану

entity.author.full_name | e

Скласти бізнес-план - нелегко але можна. Матеріал розкриває типові помилки і дає поради, що можна використовувати при складанні бізнес-плану.

Залучення коштів інвесторів для власного підприємства – не така вже і легка справа. Вам недостатньо бути компетентним і обізнаним спеціалістом. В більшості випадків це не відіграє жодної ролі.

Потенційного інвестора цікавлять дві речі: прибутковість і масштаби ризиків.

Ваша основна задача – показати наскільки багатшим стане інвестор через певний строк.

Основним інструментом тут виступає грамотно побудований бізнес-план.

Показуючи в ньому логічні і не відірвані від реальності цифри, ви суттєво збільшуєте шанси зацікавити в своєму проекті потенційних інвесторів.

Так яким саме повинен бути бізнес-план? Що в ньому можна згадати, а що небажано?

  1. Ваш бізнес-план повинен складатися не лише з сухих цифр. У вас повинна бути Ідея. Причому така, що зможе лещатами ентузіазму витягнути потенційного інвестора з його сірого і сумного оточення, невпинно заряджаючи його вашою енергією. Сприймайте ваш бізнес-план як рекламну брошуру.
  2. Інвестори полюбляють не тільки гарантоване досягнення поставлених цілей, а і наявність можливості потенційного розвитку. Ваше підприємство буде оперувати на зростаючому ринку? Вкажіть це. А можливо ви плануєте використовувати певні ноу-хау, котрі допоможуть отримати перевагу над найближчими конкурентами?
  3. Розповсюджена помилка новачків – акцентування уваги на своїх навичках і освіті. Це важливо, але не настільки, щоб присвячувати цьому більше ніж декілька речень. Натомість, спробуйте донести до інвесторів інформацію про безпосередній механізм отримання прибутку в простій і зрозумілій формі. Ймовірно, кожен інвестор розглядає сотні бізнес-планів за рік. І для нього важливо швидко зрозуміти, як саме він зможе заробити собі на хліб з маслом за допомогою вас і вашої ідеї. Хащі технічних деталей варто відкласти на більш пізні етапи співпраці.
  4. Не варто недооцінювати ваших конкурентів. Приділіть їм достатньо уваги, щоб питання в цій сфері не стали для вас неочікуваними.
  5. Розкажіть трішки про вашого потенційного клієнта. Ви повинні відповісти чому саме споживач буде купувати ваші товари чи послуги. Розкрийте його мотивацію і потреби. Пам’ятайте, що довгий монолог про новизну і геніальність вашої ідеї аніскільки не розкриває мотиви клієнта.
  6. Враховуйте ризики. І не забудьте продемонструвати інвесторам розроблений план реагування на виникаючі бізнес-загрози. Це не лише підтвердить серйозність ваших намірів, але і надасть додаткові бали вашому бізнес-плану в очах інвесторів. Керовані ризики – буденність і спокій, на відміну від їх «диких» побратимів.
  7. Спробуйте подивитися на ваш бізнес-план очима незацікавленої особи. Попросіть вашого друга, що має відповідні знання, оцінити ваш проект. Швидше за все він зможе вказати на деякі важливі неточності, котрі ви пропустили.

Всі цифри, що представлені в бізнес-плані повинні бути хоч і оптимістичними, але реальними.

Обіцянки «золотих гір» лише шкодять. Інвестори швидше повірять в можливі складнощі ніж в отримання 1000% доходу вже в перший рік.

Правдивість в поєднанні з безспірністю і силою фактів може суттєво збільшити шанси на фінансування вашого проекту.

Коментарі